本プログラムの狙い

コロナショックの拡大をはじめ、予期せぬ環境変化が著しい現在、コミュニケーションにおいても、急速なオンライン移行が進み、これまで以 上に、「意思疎通が難しい」、「相手に伝えたいことが伝わらない」、「スクリーン越しに信頼関係を構築するのが難しい」、といった課題に直面している。

そこで、相手に伝わり相手を動かすための戦略や思考法、情報整理、言語化、ストーリーテリングなど、体系的にその基本から 応用まで学ぶと同時に、個々人のテーマごとに実践にまで落とし込むことで、相手の心と頭を動かし、結果に繋げるためのスピーチ・プレゼ ンの戦略設計を会得する。

コロナショックの拡大をはじめ、予期せぬ環境変化が著しい現在、コミュニケーションにおいても、急速なオンライン移行が進み、これまで以 上に、「意思疎通が難しい」、「相手に伝えたいことが伝わらない」、「スクリーン越しに信頼関係を構築するのが難しい」、といった課題に直面している。そこで、相手に伝わり相手を動かすための戦略や思考法、情報整理、言語化、ストーリーテリングなど、体系的にその基本から 応用まで学ぶと同時に、個々人のテーマごとに実践にまで落とし込むことで、相手の心と頭を動かし、結果に繋げるためのスピーチ・プレゼ ンの戦略設計を会得する。

ゴールイメージ

  • ロジカルシンキング手法を通して、聞き手視点に注目したメッセージ構築手法、及び、コーポレートストーリーテリング手法を通した相手を動かすストーリー術を身につける

  • 聞き手の印象に強く残るオープニング、クロージング、そしてプレゼン全体における戦略的手法を学ぶ

  • 高品質のプレゼン構成を、常に再現するフレームワークを学ぶ

  • プレゼンテーション実演に対するフィードバックを得て、自己の強みと課題を明らかにする

  • 相互フィードバックを通して、他者スピーチの分析から自分自身への学びも深める

オンラインLIVEワークショップ(全4回)

お申し込みは上記リンクをクリックしてください

2022年2月期

2022年2月5日開始
毎週土曜日午前9時〜11時 (2/5, 2/12, 2/19, 2/26)

最小催行人数

計8名

最大催行人数

計30名

申込締め切り

開始日の2日前まで

キャンセルポリシー

  • キャンセルをされる場合、次期開催のセッションに振り替えることを基本とします。

  • やむを得ない事情により振替も不可能な場合で、実施7日前までにキャンセルのお申し出をいただいた場合は、Paypal手数料を除いた全額を返金致します。それ以降のキャンセルについては別途ご相談ください。

  • 本コースは全4回となりますが、全セッション、Zoomにて録画を行います。セッションを欠席する場合は、次のセッションまでに録画をご覧いただくよう、お願いいたします。欠席分の部分返金は致しかねます。

第一回目 基礎編 プログラム・アジェンダ(2時間)

トピック 内容 手法
イントロダクション
  • 研修の狙い、アジェンダ、グラウンドルールの確認
  • アイスブレイク自己紹介、研修への期待の確認
  • 自己紹介:カメラの確認
  • ディスカッション:Unmute発言・チャット使用
相手を動かすプレゼン
  • 日本人が陥りやすい落とし穴
  • 相手を動かすプレゼンとは
  • 説得の三要素:ロゴス、パトス、エトス
  • 双方向講義
  • ディスカッション:Unmute発言・チャット使用
相手を動かすプレゼン 5つの鉄則
  • 相手を動かす5つの鉄則
  • 【全体演習】ケーススタディー
  • 双方向講義
  • ディスカッション:Unmute発言・チャット使用
デリバリー及びスライド 構成技術のコツ
  • 論理的かつ伝わりやすいスライドの作り方
  • 双方向講義
まとめ
  • 第一回目のレビュー、学び共有
  •  第二回目に向けての課題: ワンビッグメッセージ とメインポイントをワークシートに記入、提出

第二回目 応用編1 プログラム・アジェンダ(2時間)

トピック 内容 手法
イントロダクション
  • 第1回目のコンセプトのスピードレビュー
  • 課題からの気づき
  • 説得の三要素:ロゴス、パトス、(エトス)
  • 双方向講義
  • ディスカッション:Unmute発言・チャット使用
ロゴス:論理性を高める ~ロジカル思考の基本
  • 説得力のない話に共通する点
  • ロジカル思考を使った情報整理術
  • ピラミッド構造とSo What Why So
    【グループ演習】論理的思考を鍛えるケース演習
  • 双方向講義
  • ディスカッション:Unmute発言・チャット使用
  • グループ討議:ブレイクアウトルーム
ロゴス:論理性を高める
~ロジカル思考をメッセージ構築に応用する
  • 【グループ演習】前回の課題につき、So What Why Soでグループ討議
  • 双方向講義
  • ディスカッション:Unmute発言・チャット使用
  • グループ討議:ブレイクアウトルーム
パトス:共感度を高める
  • ストーリーの力
  • ストーリーテリング6つのCと3幕構成
  • 双方向講義
  • ディスカッション:Unmute発言・チャット使用
まとめ
  • 第二回目のレビュー、学び共有
  • 第三回目に向けての課題: ストーリー6つのC ワークシートに記入

第三回目 応用編2 プログラム・アジェンダ(2時間)

トピック 内容 手法
イントロダクション
  • 第二回目のコンセプトのスピードレビュー
  • 課題からの気づき
  • 説得の三要素:(ロゴス)、パトス、エトス
  • 双方向講義
  • ディスカッション:Unmute発言・チャット使用
パトス:共感度を高める (続)
  • ストーリーを通して伝えるポイントの明確化
  • 【全体演習】ストーリーテリング動画事例から、6つのCを判別する
  • 【グループ演習】課題シートに基づき、ストーリーを語る
  • 【全体演習&討議】各グループの代表者がストー リーを語り、フィードバックを受ける
  • 双方向講義
  • ディスカッション:Unmute発言・チャット使用
  • グループ討議:ブレイクアウトルーム
エトス:信頼度を高める
オープニングとクロージ ング
  • 7秒ー30秒ルール
  • 効果的なオープニング手法
  • リーセンシー効果
  • 印象に残るクロージング手法
  • 双方向講義
  • ディスカッション:Unmute発言・チャット使用
エトス:信頼度を高める
デリバリー技術
  • 信頼関係を構築するデリバリー技術
  • オンライン・プレゼンならではのコツ
  • スライドと言語メッセージの連動性
  • 双方向講義
  • ディスカッション:Unmute発言・チャット使用
まとめ
  • 第三回目のレビュー、学び共有
  • 第四回目集合研修の課題発表・論評について

第四回目実践編 プログラム・アジェンダ(2~2.5時間)

トピック 内容 手法
イントロダクション
  • これまでの学び共有、Review
  • 双方向講義
  • ディスカッション:Unmute発言・チャット使用
個人演習&フィードバック
(前半4~5人)
  • 8名~10名(演習の各グループ代表者、及びその他希望者)がプレゼン発表(一人3~5分)
  • 発表者以外は論評者となり、フィードバックを行う
  • 講師からの即時コーチング(一人5分前後)
  • 個人発表
  • フィードバック
  • 双方向講義
  • ディスカッション:Unmute発言・チャット使用
個人演習&フィードバック
(後半4~5人)
  • 同上
  • 個人発表
  • フィードバック
  • 双方向講義
  • ディスカッション:Unmute発言・チャット使用
  • 全体まとめ
  • アクションプラン

プログラム開発者・講師

リップシャッツ信元夏代

ASPIRE Intelligence 代表
Breakthrough Speaking 代表

事業戦略コンサルタント、認定スピーチコーチ、プロフェッショナルスピーカー。
ニューヨーク在住。1995年早稲田大学商学部卒業。ニューヨーク大学スターン・スクールオブビジネスにて経営学修士(MBA)取得。

早稲田大学卒業後すぐに渡米し、伊藤忠インターナショナル・インク(NY)に勤務。その後マッキンゼー・アンド・カンパニー(東京)のサマーインターンを経て、2004年に事業戦略コンサルティング会社のアスパイア・インテリジェンスを設立。同社を通して、調査分析、戦略設計、及びグローバルリーダー育成のための各種企業研修を提供。

2014年には、ブレイクスルー・スピーキング™ を立ち上げ、グローバルに活躍する日本人向けに人々の心を魅了するプレゼン・スピーチを指導。
トーストマスターズインターナショナルの国際スピーチコンテストでは、日本人初の地区大会5連覇、2019年の大会では世界トップ100入りを果たす。

また日本人で唯一のWorld Class Speaking認定講師。全米プロスピーカー協会会員。
2015年にはTEDxWaseda Uにも登壇し、そのスピーチ”Living in the YES”は反響を呼んだ。

2019年7月朝日新聞出版社より出版された「20字に削ぎ落とせ ワンビッグメッセージで相手を動かす」は、発売前からアマゾンのビジネス新書で1位にランクイン、2020年には韓国と台湾でそれぞれ翻訳本が出版。2020年6月にはフォレスト出版より、「ストーリーに落とし込め 世界のエリートは自分のことばで人を動かす」が刊行。
その他、アマゾンのベストセラー入りした英語著書にブライアン・トレーシー氏との共著『The Success Blueprint』(Celebrity Press出版)がある。

また、日経BP、現代ビジネス、@DIME、東洋経済などでのコラムも人気、中でも、現代ビジネスの「トヨタ社長のスピーチはなぜアメリカ人に大絶賛されたのか」は、トップ1を維持し、約13,000件のFacebookシェア数を誇った。

2020年5月「Certified Virtual Presenter」に認定。

早稲田大学卒業後すぐに渡米し、伊藤忠インターナショナル・インク(NY)に勤務。その後マッキンゼー・アンド・カンパニー(東京)のサマーインターンを経て、2004年に事業戦略コンサルティング会社のアスパイア・インテリジェンスを設立。同社を通して、調査分析、戦略設計、及びグローバルリーダー育成のための各種企業研修を提供。

2014年には、ブレイクスルー・スピーキング™ を立ち上げ、グローバルに活躍する日本人向けに人々の心を魅了するプレゼン・スピーチを指導。
トーストマスターズインターナショナルの国際スピーチコンテストでは、日本人初の地区大会5連覇、2019年の大会では世界トップ100入りを果たす。

また日本人で唯一のWorld Class Speaking認定講師。全米プロスピーカー協会会員。
2015年にはTEDxWaseda Uにも登壇し、そのスピーチ”Living in the YES”は反響を呼んだ。

2019年7月朝日新聞出版社より出版された「20字に削ぎ落とせ ワンビッグメッセージで相手を動かす」は、発売前からアマゾンのビジネス新書で1位にランクイン、2020年には韓国と台湾でそれぞれ翻訳本が出版。2020年6月にはフォレスト出版より、「ストーリーに落とし込め 世界のエリートは自分のことばで人を動かす」が刊行。
その他、アマゾンのベストセラー入りした英語著書にブライアン・トレーシー氏との共著『The Success Blueprint』(Celebrity Press出版)がある。

また、日経BP、現代ビジネス、@DIME、東洋経済などでのコラムも人気、中でも、現代ビジネスの「トヨタ社長のスピーチはなぜアメリカ人に大絶賛されたのか」は、トップ1を維持し、約13,000件のFacebookシェア数を誇った。

2020年5月「Certified Virtual Presenter」に認定。